2024年夏季
就在一切開始好轉的時候，該組合卻暫停了三個月的活動。
那段時間，我的心情一直不太好。
我可以肯定的說的是，現在我會面對養育孩子的問題，直到我對結果感到滿意為止，為孩子盡我現在所能。
然而，那段時間，我經常想知道該如何處理Rico 和 Bambo 。
有一天，我決定寫下我將來想做什麼，以及平衡撫養孩子、為品牌工作和為公司工作是否困難。
然後有一件事變得清晰起來。
這意味著你不僅生了一個孩子，你還生了一個品牌。
一旦生下孩子，就要負責任地養育孩子。
再試一次，如果沒有需求，就停止。
那麼，這跟育兒有什麼關係呢？推廣品牌是否意味著照顧孩子的時間會減少？答案是否定的。
問題其實很簡單：我能改變我的心態嗎？
在意識到我們需要做出一些根本性的改進後，我們重新做出了承諾並恢復了活動，這導致我們收到了前所未有的數量的詢問。
當我對產品發布感到精疲力竭和緊張時，有時我會想，“也許我的想法只是為了我自己的滿足，沒有人再想要它了。”
然而，當我再次開始發文時，我收到了很多同情這個概念和設計的人的回饋，這給了我很大的推動力，讓我決定嘗試眾籌。
2024年秋季
接下來的幾個月，我們利用業餘時間準備眾籌，最後在12月29日左右開始銷售。
Rico & Bambo是2024 年推出的小品牌。
雖然有過像過山車一樣的起伏，有時甚至會停下來，但是能夠走到今天這一步，多虧了一直守護著我、支持著我的人們。
“幫助創造養育孩子的回憶。”
為此，透過眾籌籌集的資金將用於進一步開發可持續的嬰兒服裝產品和服務。
希望大家能繼續支持我以後的活動。感謝大家抽空閱讀這篇長文。
